L'institut Open Innovation

L’Institut Open Innovation

 

L’Institut Open Innovation est une chaire de CentraleSupélec.

L’Institut a pour but de construire des relations durables, constructives et équilibrées entre grands comptes et start-up. L’activité de l’IOI se décline en 3 volets:

  • Déploiement d’une méthodologie d’accélération business innovante avec ses membres fondateurs corporate (Altran, Mazars, Société Générale et Vinci) et partenaires (Axa Global Direct et Groupe UP),

  • Développement de programmes de formation à destination des start-up et des grands comptes,

  • Réalisation d’études et de travaux de recherche sur l’open innovation et la relation grands comptes / start-up.

 

L’offre

 

Accélérateurs dédiés

L’Institut Open Innovation propose une offre permettant de passer de la théorie à la réalité.

Les équipes de l’Institut accompagnent ses partenaires dans leur transformation en une organisation innovante, à travers un programme de collaboration avec des start-up.

Notre écosystème collaboratif est le suivant :

Quelle différence entre un incubateur et nos accélérateurs business ?

 

Incubateur : centré sur les murs et les services de base offerts aux start up lors de leurs premiers pas.

Accélérateur business : centré sur des processus de business development et d’innovation, fournit des processus de convergence à une start-up et un grand compte (grande entreprise/ ETI).

 

Formations


 

L’Institut Open Innovation propose à ses membres et aux start-up de ses accélérateurs des modules de formation pour les aider dans leurs transformation et collaborations.

Ces formations sont proposées autours de quatre thématiques dispensées selon des formats adaptés.

Culture Start-up

Culture Grands Comptes
La formation Culture Grands comptes a pour objectif de sensibiliser les start-up associées aux accélérateurs business de l’Institut Open Innovation à la logique et l’environnement des grands comptes avec lesquels elles souhaitent nouer des relations durables et mutuellement bénéfiques. Cette formation couvre les aspects théoriques de cette matière mouvante (connaissance des organisations multi-divisionnelles, compréhension de la logique open innovation des grands comptes, techniques de key account management adaptées aux enjeux de l’open innovation). Elle s’emploie aussi à mettre les participants en action afin de les guider dans l’approche de cette relation en définissant mieux leurs objectifs, leurs forces et les domaines qu’elles doivent renforcer pour mettre toutes les chances de succès de leur côté.

Open Innovation in a Digital World: Latest Trends in Innovation Management
More than ever, it is a question of survival to do more and more with less and less. (Open) Innovation is the Darwinian response to environmental changes, not just a hype. In the conference, we propose to get an overview of recent relevant practices in terms of innovation management and tools – in particular digital tools. Most recent topics that can be covered: Context Change: Open Innovation in a Digital World; Innovation: towards dynamic organization; towards the uberization of talents

Open Innovation & Propriété Intellectuelle
La formation « Propriété intellectuelle – Secret d’affaires » proposée par Anne Bourdu, Avocat associé du cabinet LEXT, a vocation à donner une vision globale des règles encadrant la protection et l’exploitation (i) des créations, qu’elles soient artistiques ou inventives, le fruit d’une ou plusieurs personnes, et (ii) du secret d’affaires et know-how des entreprises. L’objectif est de donner aux personnes qui suivent cette formation des pistes de réflexion afin de comprendre les principaux enjeux du régime juridique applicable aux principaux biens immatériels, à travers des exemples concrets.

Start-up Equity
La formation « startup equity » vise à expliciter les bases de l’investissement au capital de startups, notamment corporate venture associé à une stratégie d’Open Innovation. Après une mise en perspective du « venture » Français au sein des diverses classes de la gestion d’actifs internationale, l’investissement lui-même est étudié sous ses différents aspects : composition d’une équipe « venture », formats opérationnels, règlementation, fiscalité, puis l’investissement lui-même : critères de choix, process d’investissement, formalisme contractuel, sorties, etc…

 

Rapid Innovation Design
La méthodologie d’innovation radicale tirée par les usages et les besoins : Radical Innovation Design®, a été développée par Bernard Yannou pour explorer de manière structurée et organiser des territoires de croissance à partir des usagers en situations d’insatisfactions ou de « douleurs ». Elle peut se résumer en : « Trouvez un problème non résolu, un usage ou une pratique insatisfaisants, investiguez et apportez une solution créatrice de valeurs ! ».

 

Études

L’Institut Open Innovation réalise des études empiriques des meilleures pratiques internationales dans les relations Start-Up – Grandes Entreprises, dans un contexte d’Innovation Ouverte.

Etudes publiées à ce jour :
« S’engager dans l’Open Innovation ».

Cette étude traite donc des piliers historiques de cette « innovation ouverte », décrit les enjeux et bénéfices à s’engager dans cette voie et propose un tour d’horizon des stratégies d’adoption d’une telle démarche.

Ce document s’adresse donc à tous les cadres d’entreprises, aux dirigeants de start-ups, aux chercheurs et aux étudiants. Sa lecture permet de préciser sa compréhension de l’Open Innovation, d’en cerner les difficultés et d’en comprendre les impacts systémiques. Disponible en français et en anglais.

 

 

Contact

 

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